社員教育制度
常に社会に必要とされる企業であるために
スキル・人間力・哲学を身につける3つの教育体制で社員の成長をサポートしています。
人財こそ最大の財産であると位置づけている当社では、社員一人ひとりの成長をサポートするために、3つのトレーニングを柱としています。
SUPPORT
【1】OJT（On the Job Training）
配属部署の先輩がトレーナーとなって、必要な知識やノウハウを、実務を通じて指導していきます。また、当社では先輩社員が新入社員一人ひとりに専属でつきますので、業務内容で分からないことはもちろん、その他の悩みや不安など、なんでも相談することができます（ブラザー・シスター制度）。
【2】OFFJT（Off The Job Training）
各階層（新入社員、若手、管理職など）・各部門（営業、製造、工事、設計、管理など）で必要となる知識やスキルを身につけられるように、内部講師や外部の教育機関を利用した各種研修を実施しています。
【3】SD（Self Development）
業務に有用な公的資格の取得から、自己啓発的な学習まで、幅広くサポートしています。公的資格の取得については褒賞制度も実施。社員一人ひとりの向上心を大切に育む体制をとっています。（社員資格取得率95％）（国家資格取得率53％）
新入社員研修の主なスケジュール
※新型コロナウイルスの影響により変更あり。
主な表彰制度
●社長特別表彰
各年度において会社全体で特に活躍した社員に対する表彰
●3C特別表彰
SHOWAが掲げる3つのC（Chance／Change／Challenge）に相当する営業成果に対する表彰
●ぞうさん（増産）運動
生産計画対比105%以上を達成した工場に対する表彰
●提案表彰制度
製品開発につながる提案や、業務に有用な改善策を提案した社員を表彰
●フォトコンテスト
社員と家族、又は自社製品、自社施工現場の写真のコンテスト
福利厚生制度
●代用社宅制度
健康保険標準報酬月額の2％の個人負担で代用社宅に入れます。
●こども手当
１人につき 15,000円／月（１８歳未満第３子まで）
もし、入社してから子供が３人生まれたら、こども手当だけで15,000円×3人×12ヶ月×18年＝9,720,000円になります。
●キャリアデザインレポート／エンゲージメントサーベイ
キャリアの希望、会社に対する意見などを申告する制度
●福利厚生倶楽部
㈱リロクラブが提供する福利厚生サービス「福利厚生倶楽部」を導入しています。
詳細は以下からご確認ください。
